总务处工作总结

（2007—2008下学期）

黄　　凡

一学期来，在上级部门领导的关心下，在学校领导的指导下，在同事们的配合下，我在总务管理工作中，时时事事以学校的利益为重，尽心尽力搞好后勤管理工作，努力做到后勤工作为教学教育服务。

    一、配合学校圆满完成各项任务

学校的后勤工作，事关学校的总体发展，对于上级有关部门及学校行政会讨论通过的相关任务，我都能领导本部门尽力不折不扣地按质按量完成。

1、按上级部门的要求，抓好学校食堂建设，强化食品安全意识，保证一个学期无食品安全事件发生。

2、配合上级部门，积极做好校园消毒，防疫工作，保证一学期无传染病等疫情发生。

3、配合学校搞好学校基础建设，使学校的新教学楼，学生宿舍楼顺利开工并进展迅速。

4、顺利完成学校正常开学的各项后勤工作，一个学期的后勤工作保证了教学的正常运转。

5、做好了期末的财产验收，各种经费核算的组织工作。

6、在雪灾，水灾等特殊时期，做好防灾的各项工作，保证我校无人员伤亡、无财产损失，并按要求及时做好向上级主管部门的汇报工作。

7、加强医务室的管理，保证了我校师生能到医务室就医，并布置收缴医药费，减少了学校财产的损失。

二、加强管理，总务处管理效果显著

总务处的工作繁烦、零散，为了提高工作效率，我在努力做好在关工作人员的思想工作的同时，常常以身作则，任劳任怨，不怕苦累。同时虚心向老领导学习，本处管理人员经常共同探讨管理方法，努力提高管理水平，管理效果显著。

1、想方设法调动工作人员积极性，园满完成了一个学期的各项后勤工作，得到了师生的肯定。

2、勤巡查，及时发现问题，做好各种校产检修工作。

3、在水、电管理方面，做到了及时维修，减少了学校在水、电方面的损失，维持了师生的正常生活。

4、食堂管理方面，首先加强对学生食堂的管理，除了在食品安全方面下了很大力气处，还狠抓饭菜质量，尽量使学生吃得满意，其次本学期，在教工食堂方面加强了管理，做了大量工作，教工食堂的经营得到了教职工的肯定。

5、在锅炉房的管理中，尽量做到节省开支，减少浪费，一学期来除了保证了食堂的正常供气；及时为学生供应热、开水外，在经营中还盈利2万多元。

6、在校产管理方面，制定采购报批制度，入库登记制度，班级耗材结算制度，尽量做到减少校产的损失。

三、提高管理水平，克服不足之处

本学期，在总务处的管理工作中，虽然有了一定的成效，但仍存在许多的不足，如一些工作人员缺乏工作主动性，管理人员缺乏管理经验，水、电管理，食堂管理尚有许多不如人意的地方等等，今后的工作中，我作为总务主任，将努力学习有关理论，总经管理经验，提高管理水平，努力搞好总务处的管理工作，为学校的建设作出更大的贡献。

                                          2008年7月1日